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    國有大行組織架構概覽(2020版)

    極客合規 2021/04/29 77 返回列表
    組織架構是內部控制環境的重要組成部分。

    我們梳理和對比了國有大行2020年、2019年年報信息,將各行組織架構的調整情況及合規內控管理部門設置情況整理如下:

    1.工商銀行

    2020年組織架構較2019年無明顯變化。


    2.建設銀行

    2020年度報告顯示,建設銀行高管層委員會中新設數字化建設委員會。與2019年度報告內容相比,減少了數據治理委員會和金融科技創新委員會。

    建行以數字化經營作為落實“三大戰略”的突破點,按照“建生態、搭場景、擴用戶”的基本邏輯,形成了一套具有建行特色且行之有效的數字化轉型打法。建立了一套由數字化建設委員會統籌,前中后臺、總分行、母子公司協同推進的工作機制。依托重點客群和特定場景,組建跨條線、跨部門柔性組織團隊,探索適應數字化經營的集團 一體化經營模式。


    3.農業銀行

    董事會專門委員會方面:單獨設立了關聯交易控制委員會,該委員會之前為風險管理/消費者權益保護委員會的下設委員會。將“戰略規劃委員會” 更名為 “戰略規劃與可持續發展委員會” ,新增“制定本行可持續發展戰略和目標,定期評估可持續發展相關風險及戰略執行情況”職責。

    總行部門層面:新設立鄉村振興金融部,與三農政策與業務創新部合署辦公。撤銷”三農對公業務部/扶貧開發金融部”中的扶貧開發金融部牌子,在保持原有職能不變的情況下充實部分職能?!翱蛻舴罩行摹?更名為 “遠程銀行中心”。


    4.中國銀行

    高管層委員會方面:新設境外工作協調委員會,負責集團全球化經營管理中涉及商業銀行部分境外機構重大事項的統籌協調。

    總行部門層面:新設教育發展部,設立中銀大學,全員培訓培養體系不斷完善。新設行政事業機構部,進一步加大行政事業機構業務的戰略資源投入,圍繞行政事業重點客戶群,加大源頭營銷力度,增強綜合服務能力?!八編臁备麨椤百Y產負債管理部”。

    新設企業級架構建設辦公室。2020年,中國銀行加快數字化轉型,大力推進企業級架構建設,項目管理和質量管控體系初步成型,信息基礎設施支撐能力持續增強,科技賦能作用逐步顯現。


    5.交通銀行

    2020年度報告中,交通銀行詳細披露了高管層下設委員會情況。


    高管層委員會方面:新設金融科技與產品創新委員會,提高金融科技統籌規劃、頂層設計和一體化管理水平。在高管層設立金融科技與產品創新委員會,交銀金融科技有限公司注冊成立,“兩部、三中心、一公司、一研究院、一辦”的金融科技組織架構形成。另外,資產負債管理委員會、普惠金融管理委員會、財富管理戰略推進委員會、股權投資決策委員會、財務審查委員會、集中采購管理委員會、責任認定委員會在2019年度中未進行披露,可能有部分委員會是新設。

    總行部門層面:新設長三角一體化管理總部。為搶抓國家長三角區域一體化發展戰略機遇,實施長三角區域一體化管理架構與職能優化改革,成立長三角區域一體化戰略領導小組和長三角一體化管理總部,發揮集團全球布局、綜合化經營以及在長三角地區的主場優勢,更好服務國家區域發展戰略。

    新設授信審批部,將原授信管理中下設授信審批中心調整為授信審批部的內設機構。將信貸管理和授信審批職能分設,整合貸(投)后管理職能,實行信用風險由授信管理部統一扎口管理。新設股權與投資管理部。

    在總行法律合規部設立副部門級反洗錢中心,強化全行反洗錢和制裁合規的牽頭管理職責,優化合規反洗錢管理流程,推動反洗錢業務操作集中管理。

    明確風險管理部牽頭全面風險管理職能。將資產保全職能從風險管理部劃出,成立資產保全部,實現資產保全獨立化運作、專業化管理,提升風險處置質效。

    “網絡渠道部”與“營運管理部(業務與數據需求整合部、安全保衛部)”合并為 “營運與渠道管理部(安全保衛部)”。

    “預算財務部” 更名為 “財務管理部”。


    6.郵儲銀行

    2020年組織架構較2019年無明顯變化。


    7.董事會委員會設置橫向對比

    從年報披露的董事會專門委員會設置來看:6家國有大行均設置了戰略委員會、提名與薪酬委員會、審計委員會、關聯交易控制委員會、風險管理委員會、消費者權益保護委員會。

    消費者權益保護委員會設置方面:3家銀行設置了社會責任與消費者權益保護委員會,1家銀行設置了關聯交易、社會責任與消費者權益保護委員會,1家銀行設置了企業文化與消費者權益保護委員會,1家銀行設置了風險管理/消費者權益保護委員會。


    8.高管層委員會設置橫向對比

    從年報披露的高管層委員會設置來看:6家國有大行均設置了資產負債管理委員會、風險管理委員會。

    普惠金融方面:4家銀行在高管層下設置了普惠金融管理委員會。

    消費者權益保護方面:4家銀行在高管層下設置了消費者權益保護委員會。

    財務與采購管理方面:3家銀行在高管層下設置了財務審查委員會、3家銀行在高管層下設置了采購委員會

    金融科技與創新方面:國有大行的高管層委員會設置及命名各有特色,既有科技與產品創新管理合并設置委員會的,也有信息科技管理與產品創新管理分設委員會的情況。

    業務管理方面:國有大行的高管層委員會設置及命名各有特色,既有按照公司、個人、同業的業務板塊分設委員會的,也有按照貸款審查、投資審議等決策職能設置委員會的情況。


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