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    交行副行長錢斌:準確把握金融數字化轉型四大方向

    中國證券報黃一靈 王可2021/12/07123返回列表

    12月4日,交通銀行黨委委員、副行長錢斌在第三屆上海金融科技國際論壇暨首屆長三角金融科技大會上發表題為“金融業數字化轉型的幾點思考”的主旨演講。


    錢斌表示,交通銀行作為總部在滬的國有大型商業銀行,一直積極提升金融科技應用能力,高效踐行數字化轉型,增強人民群眾對數字化、網絡化、智能化金融產品和服務的滿意度,更好地服務長三角一體化建設。


    錢斌指出,數字經濟快速發展,金融數字化轉型按下“加速鍵”。作為數據密集型行業,銀行業一貫是信息化建設的先鋒隊。加快數字化轉型,是金融業順應數字經濟高質量發展的必然選擇。


    錢斌認為,要準確把握金融數字化轉型的四大方向。一是激活數據要素潛能,釋放數據價值。通過解決數據要素使用過程中的痛點,充分運用科技手段降低數據信息的發現成本和交換成本,促進信息共享和融合。


    二是打造數字化新基建,充分發揮技術驅動優勢。數字化新基建是金融業數字化轉型的重要基礎,有助于充分發揮技術驅動優勢,優化客戶體驗,防控金融風險,提升服務效率。


    三是擁抱服務開放趨勢,加強場景金融建設。金融業要應需而變,由單一服務向綜合服務轉變,由金融服務向“金融+”行業服務轉型。


    四是優化科技賦能機制,打造科技人才隊伍。員工的數字化素養是金融業數字化轉型的基石。因此,加大科技人才的培養,將成為企業在未來快速適應市場競爭的關鍵。下一步交行將通過探索派駐制工作模式、科技人員雙重管理,揭榜掛帥研究機制、人才轉型資質認證等一系列工作,鍛造一支結構合理、素質過硬的金融科技人才隊伍。


    錢斌強調,數字化轉型要成功推進,必須是“一把手工程”?!吧罨瘮底只D型,不僅僅是技術上的改進,更深層次在于制度、流程、考核、資源等生產關系的調整。因此,必須強化頂層設計,充分發揮董事會、高管層的作用,立足自身差異化競爭優勢,制定戰略實施計劃,一張藍圖干到底”。


    與此同時,錢斌提到,金融業在服務中小微企業方面,也堅持用數字化思維和手段重構數字普惠產品體系,以數據驅動實現決策智能化、資源配置精準化、風險管理實時化。


    風險防范方面,錢斌認為,要深刻認識數字金融風險有別于傳統金融風險的特征,了解數字金融背后潛在風險。在深化人工智能、大數據、生物認證、區塊鏈、圖計算等在風險防控領域的應用,提升數字化風險防控能力。優化數字化商業模式,筑牢制度的“防火墻”,在精準營銷、自動化推薦、信息推送、數據合作中,合理合法地運用數據。


    “要堅持培育跨界思維,推動開放合作、共生共贏?!卞X斌指出,以銀行為代表的傳統金融機構作為金融服務的主要供給者,需要進一步參與企業全鏈條的數字化改造,面向業務全生命周期打造“數字孿生”的業務與系統,推動線上與線下、境內與境外、金融與非金融、人工與機器智能的相互融合。新技術創新不僅僅是一個能力支撐,更將成為服務方式、商業模式、價值理念變革的重要驅動力。商業銀行要與學術界、科研高校、技術科技公司之間建立更加緊密的“產學研用”生態圈合作,共同推動新技術、新產品、新業態在金融領域的成果轉化與有效落地。

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